
拿着国内星火物流仓储的管理手册,对周明宇和J&t express新任ceo陈辉说:“我们国内的‘仓配一体化’模式,核心是‘前置仓贴近用户、中心仓保障供给、卫星仓覆盖县域’,这套体系在国内经过了十年验证,现在要完整复制到东南亚,还要结合本地特点做本土化改造。” 陈辉刚接手J&t express的管理,对星火的模式充满期待,但也带着顾虑:“林总,国内的仓储密度是每万平方公里5个前置仓,而东南亚很多地区是热带雨林和山地,比如印尼的苏门答腊岛,交通极为不便,建设前置仓的成本比国内高3倍。而且当地的土地产权复杂,很多土地属于部落所有,审批流程很麻烦。” 林渊早已通过【全球战略视野】摸清了情况,他指着墙上的东南亚仓储规划图:“我们分三步走。第一步,在泰国、马来西亚、越南的平原...